Manequim é a solução, não é o problema. Se o mesmo é uma representação humana ele é o maior vendedor que uma loja pode ter. Como todo vendedor tem regras, tem conduta de atendimento, de apresentação da sua imagem, da mesma forma o manequim tem a obrigação quase três vezes mais importante do que qualquer...
Quando criamos uma vitrine ou mesmo planejamos o Visual Merchandising interno de uma loja temos nossa mente voltada para o todo. Pensar no todo faz parte do processo, mas ao analisarmos o que de fato realmente toca de maneira sensível nossos sentidos e desperta sensações quase sempre e inexplicável percebemos que são os detalhes. Podemos ser...
Estamos falando de gestão em visual merchandising. É sempre bom ter uma dica que nos oriente na hora de interpretar o que projetamos visando aparar as arestas daquilo que não deixa o nosso projeto ser o mais assertivo possível. Para tanto pensei numa fórmula apropriada de um conceito vindo do setor de programação de sistemas,...
Definir a melhor forma de estabelecer a circulação do consumidor em espaços comerciais é considerar a dinâmica individual do ambiente e identificar as circunstâncias que definem sua interpretação para espaços diferentes. O senso comum sobre circularidade em espaços de varejo – que implica em provocar o movimento do consumidor de modo contínuo, de modo que...
Anti-varejo é quando as decisões da equipe se embasam no achômetro e a loja não convida o cliente a entrar. Os riscos no varejo são atenuados quando seus profissionais são preparados e contam com o apoio adequado de colaboradores externos e fornecedores. Todo tipo de negócio tem riscos. No caso do varejo, esses riscos vão...
